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金達(dá)環(huán)保2018年度工作會議召開

發(fā)布時間:2018-02-08 閱讀量:
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2月5日至6日,金達(dá)環(huán)保2018年度工作會議在深圳隆重召開,會議總結(jié)了2017年工作,表彰了一批先進(jìn)單位和個人,研究部署了2018年工作,明確提出了“以資本為杠桿,以激勵機(jī)制為支點,撬動金達(dá)大發(fā)展”戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)李中、王小沁、黃偉才、李興平、周偉、葉波清,深圳總部全體人員和各成員企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、獲獎代表等共百余人參加了會議。

5日上午,召開了金達(dá)環(huán)保發(fā)展務(wù)虛會,黃偉才總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)董事局主席段傳良在集團(tuán)2017年度考核匯報會上的講話精神;周偉財務(wù)總監(jiān)通報了公司主要財務(wù)指標(biāo)情況;與會人員圍繞如何加快金達(dá)發(fā)展、做好2018年工作和科學(xué)謀劃金達(dá)三年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了自由討論發(fā)言。大家暢所欲言,在發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量管理、績效考核、業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等方面提出了意見建議。

當(dāng)天下午,召開了金達(dá)2018年度工作會議,以視頻會議形式開到各地成員企業(yè)分會場,金達(dá)系統(tǒng)全體人員參加了會議。會上,黃偉才總經(jīng)理作了主題為“以資本為杠桿,以激勵機(jī)制為支點,撬動金達(dá)大發(fā)展”的工作報告,客觀總結(jié)2017年成績與問題,科學(xué)判斷宏觀形勢,合理安排2018年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。他指出,過去的一年,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體人員的共同努力下,公司各項工作取得了新進(jìn)步,具體表現(xiàn)在:生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)、提標(biāo)改造順利實施、水價調(diào)整有序進(jìn)行、業(yè)務(wù)拓展取得突破、隊伍建設(shè)得到加強、內(nèi)部股權(quán)整合取得進(jìn)展、融資業(yè)務(wù)邁開步伐、內(nèi)部管理體制逐步理順,但也存在一些問題和不足。要把握好當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、環(huán)保行業(yè)形勢和證監(jiān)會最新精神,科學(xué)謀劃2018年工作,堅定不移推進(jìn)金達(dá)分拆上市,推動各項工作提速提質(zhì)提效,努力取得新突破。重點要做好8個方面的工作:發(fā)展六大環(huán)保板塊業(yè)務(wù),培育金達(dá)新的增長點;引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,利用資本的力量支持金達(dá)發(fā)展;建立適應(yīng)市場的獎懲機(jī)制,激勵金達(dá)“開疆拓土”;改革運營管理機(jī)制,提升金達(dá)管理水平;加強研發(fā)投入,構(gòu)建金達(dá)技術(shù)體系;推進(jìn)人力資源優(yōu)化配置,打造金達(dá)積極進(jìn)取團(tuán)隊;塑造企業(yè)文化,培育金達(dá)品牌;履行廣東協(xié)調(diào)管理中心和深圳投資窗口職責(zé),為集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

會上,李興平常務(wù)副總經(jīng)理通報了2017年度安全生產(chǎn)大檢查情況,布置了2018年運營及安全生產(chǎn)工作;葉波清副總經(jīng)理宣讀了表彰決定;與會領(lǐng)導(dǎo)為獲得“最佳效益獎”“最佳進(jìn)步獎”“最佳團(tuán)隊獎”等榮譽的先進(jìn)單位和獲得“優(yōu)秀總經(jīng)理”“優(yōu)秀管理者”“金達(dá)標(biāo)兵”等稱號的先進(jìn)個人頒獎;黃偉才總經(jīng)理依次與成員企業(yè)總經(jīng)理代表簽訂2018年目標(biāo)責(zé)任書、安全管理責(zé)任書。深圳大通總經(jīng)理王春雷、北京同晟總經(jīng)理沈濟(jì)、荊州中水維修班長蔡憲文分別代表獲獎總經(jīng)理、獲獎單位、獲獎個人作了發(fā)言。

王小沁副董事長指出,2018年,公司要堅持“以市場為導(dǎo)向、以品牌樹形象、以管理促發(fā)展”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞“促發(fā)展,謀上市”的目標(biāo),全面實施“質(zhì)量強企戰(zhàn)略”,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,塑造金達(dá)環(huán)保嶄新形象。

李中董事長在講話中充分肯定了公司經(jīng)營班子一年來取得的成績。他指出,金達(dá)2.0已啟航,要凝心聚力,著力打造水環(huán)境綜合治理、污水處理、排水管網(wǎng)運營維護(hù)、固廢危廢、環(huán)保技術(shù)服務(wù)、環(huán)衛(wèi)六大業(yè)務(wù)板塊,全面推行規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,走正道,干實事,推動金達(dá)加快發(fā)展、順利上市,更好地服務(wù)社會。

6日晚,在深圳大梅沙游艇會舉行了年會晚宴,李中董事長在晚宴上致辭。晚宴節(jié)目豐富多彩,包括樂隊表演、企業(yè)知識問答、小提琴演奏、歌曲獨唱、薩克斯演奏及抽獎等活動,李中董事長、王小沁副董事長、黃偉才總經(jīng)理等為大家表演節(jié)目,全體金達(dá)人沉浸在歡樂的海洋中。

6日上午,舉行了團(tuán)隊拓展活動,大家分成8支隊伍,進(jìn)行大氣球搬運、指壓板接力、毛毛蟲賽跑、有軌列車、拔河等比賽活動。在拓展訓(xùn)練中,一個個精心設(shè)計的拓展項目激發(fā)了大家濃厚的參與興趣與熱情,各隊隊員團(tuán)結(jié)協(xié)作、揮灑汗水,在同心協(xié)力中完成挑戰(zhàn),共同分享成功的喜悅。大家表示,這次年會增強了信心和力量,也增進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。


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